如何制定明年的预算[播客]

以下是此播客剧集的笔录，下面有音频/视频。

欢迎来到两分钟的司库的提示播客。我是您的主持人Cyndi Meuchel，我们希望使您的生活更加轻松。

Lauryn写道：我们刚刚开始看明年的预算。您对入门有什么建议？

天哪，这个问题确实值得超过2分钟，但是让我看看我是否可以将其提炼成劳林（Lauryn）的快速摘要。我建议从收集委员会开始。5-7人是真正代表您的团队的理想选择。但是，让我们成为现实，通常只是司库和/或总统这样做。

从愿景开始。在将数字放在纸上之前，请确保您的董事会同意本年度的共同目标。如果您有足够的时间，您可能会调查您的成员，以获取他们认为今年最重要的事情。

接下来，设定一些目标。您想完成什么？哪些项目很重要？您想提供什么服务？您的间接费用是多少？考虑到您想做的事情，找出您要查看的所有费用。

然后，您需要弄清楚如何为这些事情付款。换句话说，您需要筹集多少。这将包括筹款活动，会员资格，捐款，赠款，承诺驱动器，公司匹配资金等等。

您可能会在预算中考虑其他更细微的事情。就像，您必须从去年开始的任何受限的订单项，摇摆不预期的费用。但是我们只有时间在这里浏览表面。

要深入研究这些事情，请查看我们的指南预算基础。

今天就这样！谢谢你的收听！如果您有问题要回答，请通过电子邮件将其发送给我[电子邮件保护]我叫Cyndi Musuchel，这是您今天两分钟的司库的提示。